我的前同事小周，现在是一家上市公司的产品总监。
他从入职第一天起，就建立了一个Excel表格，记录：
遇到什么问题
如何解决的
结果怎么样
有什么经验教训
遇到什么问题
如何解决的
结果怎么样
有什么经验教训
5年下来，他积累了2000多个案例。
去年，公司要开发一个新产品。别的产品经理还在到处调研，他直接从"问题银行"里调出了30个类似案例。
"80%的问题，其实都是重复的。当你有了足够多的案例，就能快速找到解决方案。"
最后，他负责的产品比别人提前2个月上线，用户增长超出预期300%。
老板当场宣布给他升职加薪。
这就是积累的力量——今天解决的每个小问题，都可能成为明天的大机会。
第三件事：做一个"给予者"而非"索取者"
职场上有两种人：
一种人总想着从别人那里得到什么；另一种人总想着能给别人什么。
猜猜哪种人发展得更好？
答案是后者。
因为职场的本质是价值交换，你能提供的价值越大，得到的回报就越多。
我有个朋友，是某互联网大厂的技术专家。
他有个习惯：每周会抽出2小时，帮同事解决技术难题。
很多人觉得他傻："又不给加班费，何必呢？"
但5年后，当他离职创业时，20多个同事愿意降薪跟他一起干。
其中一个同事说："这些年，他帮我解决了无数问题。现在轮到我帮他了。"
靠着这个团队，他的公司2年就实现了盈利，估值过亿。
记住：帮助别人，就是在帮助未来的自己。
当你成为一个给予者，整个世界都会来帮你。
第四件事：每月给自己安排一次"暂停"
这个观点可能有点反常识。
在这个"内卷"的时代，大家都在拼命往前冲。
但真正的高手，懂得适时"暂停"。
一位年薪百万的品牌总监告诉我，她每个月都会给自己放一天"暂停日"：
关掉手机，找个安静的地方，什么都不做，就是思考：
这个月做了什么？
哪些地方可以改进？
下个月的重点是什么？
这个月做了什么？
哪些地方可以改进？
下个月的重点是什么？
"大部分人都在低头拉车，很少有人抬头看路。"
她举了个例子：
有次"暂停"时，她突然意识到团队一直在做重复劳动。
回去后，她建立了一套标准化流程，工作效率提升了50%。
节省下来的时间，用来做更有价值的事。
那一年，她带领团队拿下了3个行业大奖。
有时候，慢下来是为了更快。暂停，是为了看清方向。
第五件事：培养一项"无用"的兴趣
这是我采访中最意外的发现。
几乎所有职场精英，都有一个看似"无用"的爱好：
有人练书法，有人打太极，有人种花，有人做手工......
一位金融高管每周末都去学油画。
我问他："这么忙，为什么还要学这个？"
他说：" 工作是左脑思维，画画是右脑思维。当两者平衡时，创造力最强。"
果然，他经常能提出别人想不到的方案。
去年，他用画画的配色原理，重新设计了一个金融产品的界面。
结果用户留存率提升了40%，为公司创造了上千万价值。
"很多创新，都来自跨界思维。而跨界的前提，是你得有'界'可跨。"
记住：看似无用的东西，往往有大用。
写在最后：
看到这里，你可能会说：
"道理我都懂，但做起来太难了。"
是的，这5件事确实不容易：
把碎片时间利用起来（需要自律）
建立问题银行（需要坚持）
做一个给予者（需要格局）
定期暂停思考（需要勇气）
培养无用的兴趣（需要时间）
把碎片时间利用起来（需要自律）
建立问题银行（需要坚持）
做一个给予者（需要格局）
定期暂停思考（需要勇气）
培养无用的兴趣（需要时间）
但这就是为什么成功者是少数。
因为大多数人，都在等一个"最好的时机"开始。
而真正厉害的人知道：最好的时机，就是现在。
他们不会等到条件成熟才行动，而是一边行动一边创造条件。
这就是普通人和高手的区别：
普通人想得多，做得少；高手想得少，做得多。
所以，别再等了。
选择其中一件事，从今天开始做起来。
哪怕每天只进步1%，一年后你就能进步37倍。
这就是复利的魔力，也是时间的礼物。
相信我，一年后的你，一定会感谢今天开始行动的自己。
因为， 所有的逆袭，都是从一个小小的改变开始的。
看完文章，你最想尝试哪件事？欢迎在评论区留言。返回搜狐，查看更多